2009
1) A segunda sugestão do CEO da Bill & Melinda Gates Foundation, Jeff Raikes.
2) Bastante prático e com sugestões concretas de actuação, mas provavelmente mais adequado à gestão de grandes empresas. Pode ler-se continuamente (como eu fiz), mas está estruturado de forma a poder ser usado pontualmente para tópicos específicos (por exemplo, 14 páginas dedicadas a desenvolver a capacidade de inspirar os outros).
3) Uma boa leitura para muitos gestores em Portugal que estão actualmente perante um “adaptive challenge” (e não um “technical problem”) na sua organização.
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